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Sur ce blog, je me propose de poster plusieurs types de billets :

* des relais d'infos sur les HPI, Multipotentiels, Générations, Vie de l'entreprise... En clair, les tendances que je "hume" ou les articles en provenance du Web qui représentent l'actualité du moment et alimentent ma réflexion et, j'espère, la vôtre !!

* des notes sur mes lectures "professionnelles" 

 

N'hésitez pas à votre tour à RELAYER LES BILLETS, pour qu'ensemble nous tissions une véritable toile, utile et collaborative !!

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  • Acceptation


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    Devant une situation qui semble bloquée, je dis souvent : « que faire quand on n’a pas les cartes en main ? » Résister ? mais ce qui résiste persiste. Se battre ? avec quelles armes et pour combien d’inconfort. Alors plutôt accepter ?

    Accepter n’est pas se résigner, capituler, de défiler qui seraient des marques de déni de la responsabilité que j’ai sur ma Vie. Si j’ai les bonnes cartes, alors je joue avec courage, mais dans le cas contraire, j’accepte et j’observe.

    J’observe d’abord les émotions que je ressens, ce qu’elles vont chercher en moi et je les accepte. Puis je cherche où est le cadeau que m’offre la vie avec ce blocage :

    • peut-être du temps pour envisager la situation autrement et remarquer de nouveaux éléments que je n’avais pas pris en compte,

    • peut-être l’opportunité de demander de l’aide, en toute humilité,

    • peut-être trouver des partenaires afin de partager mon aventure, le collectif est souvent riche de ressources,

    • peut-être encore de mettre à l’épreuve ma patience et ma motivation à réussir,

    Acceptation

     

    En clair, l’acceptation me permet de lâcher prise, de me distancier de la frustration, de la colère, de l’impatience, d’élever mon niveau de conscience, de trouver en moi des ressources et me faire confiance, d’avoir en mains les rênes de ma Vie pour agir... ou d’attendre sagement si effectivement je n’ai pas les cartes dans mes mains.

    Marc-Aurèle l’avait très bien exprimé il y a un peu moins de 2000 ans ! quand il écrit entre 170 et 180 ap.JC dans Pensées pour moi-même :

    « Donne-moi le courage de changer les choses que je peux changer, la sérénité d’accepter celles que je ne peux pas changer, et la sagesse de distinguer entre les deux. »

    …courage…sérénité…sagesse…

     

  • L'ennéagramme

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    L'ennéagramme est un outil pour mieux comprendre soi et les autres. Outil ésotérique des temps anciens, il a été réactualisé par G. Gurdjieff au XXè siècle. Il fait partie de mes outils de prédilection auxquels j'ai été formée, notamment lors des accompagnements à la reconversion professionnelle.

     

    Figure à 9 points (du grec : ennea, 9 et gramma, le point), il recense 9 profils de personnalités. Aucun n'est moins bon ou meilleur qu'un autre. Chacun d'entre nous possède un profil de base et un profil secondaire. Chacun de ces profils présente le côté sombre-les peurs, le côté lumineux, et ce vers quoi l'on tend. Il est ainsi aisé de comprendre pourquoi tel profil réagit de telle manière et pourquoi ça nous stimule ou nous affecte.

     

    Les 9 profils de base sont, à grands traits :

    1 - le perfectionniste - s'attache à la loi - craint la critique - souhaite améliorer les choses

    2 - l'aidant (ou altruiste) - s'attache au lien - craint le rejet - souhaite être aimé

    3 - le compétiteur (ou battant) - s'attache à la puissance - craint d'être un raté - souhaite la réussite

    4 - l'artiste (ou romantique) - s'attache à l'expression - craint la banalité - souhaite être original

    5 - le penseur (ou observateur) - s'attache à l'observation - craint la perte de repères - souhaite comprendre

    6 - le loyaliste (ou gardien) - s'attache à l'affiliation - craint d'être seul - souhaite oeuvrer dans le collectif

    7 - l'épicurien (ou optimiste) - s'attache à la convivialité - craint de manquer et de souffrir - souhaite profiter

    8 - le leader (ou protecteur) - s'attache à la confiance - craint la dépendance - souhaite avoir/prendre le contrôle

    9 - le médiateur (ou pacifiste) - s'attache à la co-construction - craint la division - souhaite l'harmonie

     

    Un test permet de savoir à quel type nous appartenons.

    Très utile en développement personnel, en aide au recrutement ou en gestion d'équipe, l'outil recèle une mine de "secrets" autour des symboles, des finesses d'interprétation également : les piliers Pensées/Emotions/Actions, les alliances, les voies de réalisation directe, les sous-profils....

     

    N'hésitez pas à me contacter pour une passation du test et une interprétation personnalisée  !

     

     

     

  • Pourquoi le coaching est mal compris

    Je souhaite partager avec vous cet article de Nathalie Lourdel, coach à Autremen, qui a repris quelques-unes des explications sur le fait que notre métier est mal compris.

    Face aux déferlantes médiatiques qui critiquent, dénigrent sans comprendre les enjeux de l’accompagnement aux changements professionnels, je me suis dit qu’il était intéressant de diffuser des schémas pédagogiques pour expliquer ce qu’est ou n’est pas un coach professionnel.

    Et là, juste un clin d’oeil pour expliquer le nuage de confusion qui entoure le métier de 
    #coach.



     

    Ainsi qu'on peut le voir, du jugement, un manque d'information, mais aussi des personnes qui discréditent un métier de passion au service de l'Autre.

    Sans doute est-il nécessaire et urgent que la profession s'organise, afin d'être reconnue pour ce qu'elle est, c'est à dire tout sauf de l'à-peu-près ou du charlatanisme, mais bien 

    *une activité au service de, *avec une vision de progrès orientée-solutions,

    *qui véhicule de vraies valeurs d'humanisme, de respect, de responsabilité, d'ouverture, de bienveillance. 

    *qui nécessite une formation importante, diplômante, autant qu'un travail sur soi de la part du coach, une supervision et une mise à jour continue des connaissances, 

    *qui s'inscrit enfin dans un code de déontologie (relation client, conduite professionnelle, excellence de la pratique...) 

     

    Coaching

     

    Déjà, "depuis la signature en 2012 avec l’Union Européenne de la Charte Professionnelle pour le Coaching et le Mentorat, puis les Accords de Bologne en 2014, le coaching professionnel est inscrit sur la liste des professions autorégulées."

    Le SIMACS (Syndicat Interprofessionnel des Métiers de l'Accompagnement, du Coaching et de la Supervision) est en chemin pour faire reconnaître notre métier. L’enjeu est d'en finaliser l’institutionnalisation en France pour le protéger : Code NAF, Code ROME, Branche...

    A suivre...

     

  • Le cygne noir

    en cours...

    4è de couverture

    Quel est le point commun entre l'invention de la roue, Pompéi, le krach boursier de 1987, Harry Potter et Internet ?

    Pourquoi ne devrait-on jamais lire un journal ni courir pour attraper un train ?

    Que peuvent nous apprendre les amants de Catherine de Russie sur les probabilités ?

    Pourquoi les prévisionnistes sont-ils pratiquement tous des arnaqueurs ?

    Ce livre révèle tout des Cygnes Noirs, ces événements aléatoires, hautement improbables, qui jalonnent notre vie: ils ont un impact énorme, sont presque impossibles à prévoir, et pourtant, a posteriori, nous essayons toujours de leur trouver une explication rationnelle.

    Dans cet ouvrage éclairant, plein d'esprit d'impertinence et bien souvent prophétique, Taleb nous exhorte à ne pas tenir compte des propos de certains « experts », et nous montre comment cesser de tout prévoir ou comment tirer parti de l'incertitude.

  • La génération Z et le travail

     

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    Je vous recommande cet article de l'ADN-Innovation, sur la vision du travail qu'a la génération Z (en gros les 15-22 ans).

    Je pense qu'il va falloir urgemment réfléchir à comment intégrer ses patterns, ses besoins, au regard de l'organisation du travail telle que nous la connaissons... Il va y avoir besoin d'adaptations !!

    ***

    Parmi les traits caractéristiques (*) des jeunes de cette génération Z (même s'il ne faut pas être réducteur), on peut citer  :

    *la quête du sens dans ce qu'ils font,

    *la possibilité d'avoir plusieurs activités professionnelles en parallèle (salariat, mais aussi freelance ou entrepreneuriat, ce qu'on appelle les slasheurs qui sont ça/ça/ça....) 

    *un espace de travail convivial,

    *une rémunération motivante, 

    *vouloir du temps pour des activités personnelles, d'où idée d'un CDI à temps partiel...

    *du défi, de la passion, pas de discours mais de l'action

    *souci de l'avenir, de l'environnement, du climat et des tensions politiques

    *fort sens des valeurs, vision internationale

     

    (*) entre autres sources  : Tony Ewing dans un article de Forbes US - un article dans l'Express en 2016 - un livre : générations Y et Z, le grand défi de l'intergénérationnel de Daniel Ollivier et Catherine Tanguy - un article du Journal du Community Manager

     

  • Article intéressant sur la douance !

     

    Je m'intéresse depuis quelques mois au travail de Nathalie Alsteen, du site Emotifs Talentueux, sur les adultes à Haut Potentiel.


    Dans sa dernière infolettre, elle nous a partagé un article de Tania Izquierdo intitulé "La douance n'est pas responsable de tout." Je vous en cite les premières lignes ci-dessous :

    "Lorsqu’on aborde un sujet complexe tel que la douance, il s’avère crucial de toujours considérer les nuances afin d’éviter les amalgames pouvant nuire à la compréhension des personnes qui vivent avec une douance. En fait, ces nuances sont aussi importantes que les concepts qui y sont liés.

     Ce qu’il faut considérer à tout prix est que les personnes douées sont avant tout des êtres humains qui possèdent une personnalité unique, qui ont été élevés dans une culture spécifique et qui ont eu une éducation familiale toute aussi unique. De plus, certaines personnes qui ont une douance peuvent aussi vivre avec d’autres conditions (par ex. dyslexie, dyspraxie, autisme, etc). Tous ces facteurs, qui n’ont rien à voir avec la douance spécifiquement parlant, interviennent dans le comportement et le vécu d’une personne douée.

     La douance est..." 

    Lisez-le et venez en parler en commentaires ! Ca me fera plaisir d'échanger avec vous sur ce sujet qui me tient à coeur

  • Les talents cachés de votre cerveau au travail

    de Bernard Ansalem et Emmanuelle Joseph-Dailly - Editions Eyrolles - Décembre 2019

     

    4ème de couverture 

    Notre cerveau possède une marge de progression phénoménale, pour peu que nous en comprenions les mécanismes et que nous adoptions les stratégies adaptées. (...)

    Cet ouvrage s'appuie sur les avancées les plus récentes en psychologies comportementales et en neurosciences pour ouvrir de nombreuses opportunités d'applications professionnelles, pour soi-même ou dans la gestion d'une équipe. Il permet ainsi à chacun, en fonction de ses attentes et de ses motivations, d'explorer son plein potentiel.

     

    Intérêt de cette lecture 

    Le sous-titre est : Les neurosciences pour cultiver votre INTELLIGENCE EMOTIONNELLE, prendre les BONNES DECISIONS et gérer votre ENERGIE. Que des promesses qui, bien entendu, me parlent en tant que coach certifiée en Neurosciences !!

    Et justement, je dirais que c'est un ouvrage d'entrée dans le sujet. En 7 chapitres, les auteurs détaillent, pour un public plutôt néophyte, intelligence émotionnelle, motivation et engagement, capacité à s'adapter, gestion du stress, qualité relationnelle et intelligence collective, à l'aune des apports en neurosciences de ces dernières années.

    Cela dit, c'est un ouvrage très complet, très "sourcé", facile à exploiter étant donné la clarté de son propos, riche d'exemples et d'exercices. On peut soit tout découvrir, soit s'y référer pour des "révisions", tant la présentation en est simple, agréable et pragmatique.

     

    Ma conclusion : L'ouvrage va rester à portée de main dans ma bibliothèque de travail.